转载：快速转行做产品经理

转行产品经理 - 三大神坑（误解）

1、不停的刷网文，越刷越焦虑

知乎上产品经理相关的问题和回答数以万计，人人都是产品经理网站和pmcaff社区每天更新数十篇文章，这还不算一些产品经理的微信公众号，微信群，QQ群到处都能看到产品经理写的文章、分享出来的观点；这是一个人人都是自媒体的时代，但却不保证人人都可以持续输出正确、系统化的产品经理转行知识。

所以每个想转行的人几乎都会在这个“无休止的刷网文”坑里踩啊踩，我自己当年也是在这个坑里，踩了好久。对于每一个转行的人来说，这个坑看似无法逾越，因为只要你想转行，这些信息是你只要动动手指头就可以得到的。

晚上躺在床上，打开知乎，输入“如何转行产品经理”，看了一个回答：

“哦，原来转行产品经理要这么做啊？明天试试，”

继续刷，“哦？这个方法很妙啊，明天试试”

“哇，原来是这样啊？”收藏一下，”

继续刷，...

继续刷， ....

写这些文章的作者，也是挖空心思的想去吸引你的眼球和注意力，所以你总是会被命中。一次次像发现新大陆一样，一次次给自己立下flag(目标)，一次次发现更好的，然后就习惯上了这个刷网文的习惯。

每天都在刷网文，看似每天都在学习知识，两周过去了，发现脑子里有很多产品经理要具备的能力，要去践行的方法论，但却不知道从哪里下手，那么就继续刷下去，看起来”忙碌”的在学习产品经理知识。

正确的做法是：网文要少刷，或者不刷，找到系统化的学习才是最有效的转行方法。

这会让你节省了很多原本用来平复跌宕起伏和焦虑心情的时间，花在那些对转行真正有价值的实践中，有针对性的投入时间来动手做一些产品经理应该做的事情，才是正确的转行之路。

我劝大家都不要去刷网文（网文：网络上的文章），特别是那些科技媒体、新闻。你以为你在学习产品经理的知识，其实是在浪费大把的时间，你还记得昨天看过什么科技新闻吗？你还记得昨天看过哪篇产品分析吗？

是不是都忘了？

对，这是学习入门产品经理的第一大神坑，你以为自己在学习，其实睡一觉全都忘了，除了徒增烦恼外，一无益处。而且这些知识都很碎片化，零零散散，完全没法拎起来进行系统化的学习和提升。

2、做产品经理要先学习技术

几乎每个想转行产品经理的人都会问我：“我不懂技术，能做产品经理吗？”

起初我会耐心的回答每个提出这个问题的人，巴拉巴拉的讲一大堆；后来我觉得这么回答可能不太对，就下意识的问了下：“你是在有啥担心的吗？”

“我看大家都说，做产品经理，要懂技术会更好，虽然产品经理不用自己去写代码...”

我：“那你是怎么看这个问题的呢? ”

“有人说可以，有人说不可以，但是我看很多人都不是做技术的，最后也转成了产品经理，所以应该是不需要吧”

我 ：“... ...”

其实很多人都知道了答案，之所以问下，可能就是无意识的那么一问。

那么要懂技术吗？

我的观点是：转行路上，不懂技术没关系，因为你转过去是一个初级产品经理，前期你需要做的，就是做用户调研、竞品分析，了解用户的需求和使用习惯，简单功能的产品设计和跟进，都是一些基础的产品工作，这些其实是不需要懂技术也可以做，你只需要掌握转行产品经理的必备知识即可。

在工作中，你会看到团队的产品经理与技术去探讨一些功能的实现等问题，这个时候，在旁边听，或者中午多跟技术吃饭，有问题就问，时间久了，自然而然就会知道一些基本的技术术语，了解技术实现的基本原理等。

等到你做上产品经理以后，在有些需要技术知识的产品经理（AI产品经理）岗位上，发现不懂技术成为了你的瓶颈后，倒是可以去刻意学习下技术，这个时候，学习的效率和动力都会比较足，效果也会倍增。

所以，一开始入行，其实不需要懂技术。

3、学习Axure照抄和临摹网文写竞品分析

师兄，你看我用Axure临摹的网易云音乐App的怎么样，老复杂了，花了好几个星期才做完的....
师兄，你看我写的小红书App的竞品分析怎么样，找这些数据我翻了好久才翻到了.....
师兄，你看我推演的抖音App上个版本的需求文档行不行，感觉一些语句确实还不太通顺.....
......

每一次看到大家这样的留言，我都特别难过，我从心里是相信大家发我的原型、竞品分析、需求文档都是自己花了很多心血写的。但我相信很多HR、面试官一定是抱着怀疑的态度来看待的。因为网上真的一搜一大把，如何鉴别到底是不是真的是你做的呢？

其次你稍微在网上搜一些关于产品经理的知识，就会看好各式各样的产品经理能力图谱，早在七年前我自己在上网的时候，就有很多，现在更多。
这些产品经理能力图谱，涵盖了产品经理的方方面面，各种工具，Axure(原型)，Viso(流程图)，mindmanager（思维导图），word，excel，ppt，甘特图，泳道图等等，还有一些技术知识，市场知识，战略思维，心理学知识，运营思维，审美能力等等，我曾经把几张不同能人做的产品经理能力图谱放到一起做了比较，试图做一张自己理解的产品经理能力图谱，却发现产品经理在不同阶段，其实能力图谱的要求是不同的，不能一概而论用一张图来表达，而市面上你所看到的产品经理能力图谱，其实都是总监级别的要求，而对于转行的人来说，这些其实根本不太适合。
有一些产品经理的能力图谱，为了显示作者的厉害，尽量列的非常大而全，岂不知很多工具在日新月异的移动互联网时代，早已不再使用了。
而对于想转行产品经理的人来说，其实不要迷恋这种产品经理能力图谱，也不要被吓着，这里头的很多工具、能力，可以在进入产品经理这行的几年后，花时间一点点积累起来。

回到正题，公司招一个初级产品经理/专员，动辄10K的起薪，肯定不是来让你临摹一下某个App，公司更看重的是你在做产品的思考能力？一个功能为什么要这么做，背后的思考是什么？

同时，我也很不建议大家去网上看那些动辄几十页的竞品分析，找来各种不靠谱的数据，要知道绝大多数可以被网络上搜到的行业、某个App的下载量数据，基本都是假的。

还有就是不要去反推某个大厂App的前一个功能是怎么做的，因为这个真没有任何技术含金量，自嗨式的炫技，既成的事实，自然不会锻炼到产品经理的思考能力。

那要怎么做呢？

说完了转行产品经理路上的三个神坑，接下来我们就来说说：

如何让你快速转行产品经理的「成功三部曲」：

1、明确初级产品经理/助理/专员需要什么能力：

打开招聘网站（推荐拉勾、Boss直聘），搜索「产品助理」、「产品专员」、「产品实习生」等岗位，仔细捋捋人家要的人，都需要具备什么样的能力？

推荐你使用：3、3、3 原则：

就是选三家最顶级公司、三家中型、三家小型创业公司的目标岗位的初级招聘需求，找共通点：

三家顶级公司的-初级岗位的招聘

通过一一梳理后，不难发现，大家的招聘需求大同小异。

其实你梳理完三家中型、三家小型得到的答案，也不会差太多。除了某些更为细分，垂直的领域，对于背景有要求不能投外。

对于初级岗位来说，招聘方的要求都是通用型的。

就拿产品专员、产品助理、初级产品经理来说，公司对于求职者的要求，很简单：

• 掌握产品经理需要的日常工具；

• 熟悉产品经理的工作流程；

• 能够输出一些相对专业的产出物；

其他就是一些软实力，比如积极主动，认真，聪明好学等。

那么接下来，是不是思路比较明确了？

直接做就好了啊？

对，就是实际去练习。

2、有针对性的准备和学习：掌握最少必要知识

入门产品经理的知识，整体可以分成了三类：

2.1、必须掌握：产品经理工作流程和内容，竞品分析

这些知识包括：产品经理的工作流程和内容，需要具备的能力
基本的需求调研方法论和竞品分析
这些只是你是需要掌握的，要不然一个傻白甜是没法获得一个初级产品经理的Offer的；

2.2、了解：用户画像、思维导图、流程图、原型图、需求文档

用户画像，思维导图，流程图，原型图，需求文档的要点；
这些内容是面试官会问道你会不会，但你最好回答“会，或者会一些”，虽然这些工具在产品经理的学习能力里，不是什么核心竞争力，但别因为这些阻隔了你转行的路；

2.3、加分项：完整走一遍产品项目的流程

有过一次完整的项目经历，完整的走过产品经理工作的每个流程：
需求调研->竞品分析->思维导图->流程图->产品原型->交互原型->需求文档；
可以是自己的实战演练，有一些自己的理解和遇到问题找到方法的过程。

就是要动手演练『一个完整的产品案例』 13幺

找一位大牛，帮你指点下作业中存在的问题；确保产出物具备一定的专业性；

比如需求调研问卷，用户画像，竞品分析，思维导图、流程图，产品原型，需求文档，项目排期和验收上线准备等事宜。

这个过程，快的话两个星期就行，慢的话，大概需要一个月。

具体怎么干，如何让自己少走一些弯路，少踩一些坑。

3、高通过率的简历/投递渠道和面试技巧

自己动手做的项目，完整的实战练习。猜你可能会担心没上线行吗？

告诉你是可以的，只要你的产出物专业，能够证明你的实力，大可写到简历上。因为上不上线，要不要去开发出来，是老板（给钱）说了算，是研发工程师的活。

你只要在作品中，证明你具备产品经理的能力就行。

这段「实战练习」写到简历上，就是这个效果：

你第一眼看到这个简历什么感觉？

这样的简历会除了很容易通过HR的初筛外，也会很容易让后面的面试官眼前一亮：

• 格式很工整，看得出来很用心，做事情很有条理，分的清事情的轻重缓急。

• 二维码和简历上的超链接会勾起面试官很大的兴趣。

一般面试官都会随手用手机扫一下二维码，看看你做的原型，写的需求，竞品分析和项目相关的资料。

要是你东西做的还可以，细节处都蛮细满认真的话，面试官会觉得你是认真花了很多功夫和心思的。

让HR约来当面聊聊是一定会的操作了。

挂掉HR的邀约电话，就请你一定别太慌。

一定记得好好准备下。

因为接下来可能不只是一次面试，可能还会有二面，三面。

所以，请一定要充分准备。

细节我就不说了，我就说下会严重左右结果的几个点：

1、一定要充分了解自己做的项目，每一处的细节。因为面试官会问的很仔细。

2、多去了解下对方公司的产品、公司、行业等信息。

3、一定记得带着笔记本，有机会就给面试官演示和讲解你做的项目，给他看你的产出物：

现场演示和讲解

基本上，只要你做好了这三点。

任何一个面试官内心都是激动的，因为：

你用实际行动告诉了他你的认真和聪明；

谁都愿意跟这样的人做同事，面到这里不出大叉子的话，你大概率是肯定会拿到这个Offer的。